スポーツマーケティングの意義
「スポーツマーケティング」とは、スポーツを活用して、既存のビジネスを拡大・発展させたり、新しいビジネスを生み出したりする一連の経営活動をいいます。
スポーツマーケティングという概念が生まれたのは1970年代後半といわれています。
それまでは、スポーツは観戦するもので、企業がマーケティングに活用できるとはあまり考えられていませんでした。
しかし、1984年に開催されたロサンゼルスオリンピックを契機に、スポーツマーケティングに対するパラダイムシフトが起きました。その背景に、1980年に開催されたモスクワオリンピックを西側諸国がボイコットしたことによってスポーツに対する政治介入が顕在化し、それまで公的資金によって運営されていたオリンピックを、公的資金に頼らずスポーツ自身が稼得する利益や寄付で運営していく必要性に迫られたからです。
結果的に、ロサンゼルスオリンピックは500億円の黒字で幕を閉じたことによって、スポーツの主催者自身が、スポーツに使うために、そのスポーツで収益を上げることが注目され、スポーツの主催者やスポーツチームが、スポーツマーケティングに積極的に取り組むようになりました。
その後、スポーツマーケティングの手法や効果について、研究され、洗練され、多様化していく中で、近年ではBtoCビジネスだけでなく、BtoBビジネスや企業研究、M&Aのために必要不可欠なマーケティング手法となっています。
スポーツマーケティングの意義
「スポーツマーケティング」とは、スポーツを活用して、既存のビジネスを拡大・発展させたり、新しいビジネスを生み出したりする一連の経営活動をいいます。
スポーツマーケティングという概念が生まれたのは1970年代後半といわれています。
それまでは、スポーツは観戦するもので、企業がマーケティングに活用できるとはあまり考えられていませんでした。
しかし、1984年に開催されたロサンゼルスオリンピックを契機に、スポーツマーケティングに対するパラダイムシフトが起きました。その背景に、1980年に開催されたモスクワオリンピックを西側諸国がボイコットしたことによってスポーツに対する政治介入が顕在化し、それまで公的資金によって運営されていたオリンピックを、公的資金に頼らずスポーツ自身が稼得する利益や寄付で運営していく必要性に迫られたからです。
結果的に、ロサンゼルスオリンピックは500億円の黒字で幕を閉じたことによって、スポーツの主催者自身が、スポーツに使うために、そのスポーツで収益を上げることが注目され、スポーツの主催者やスポーツチームが、スポーツマーケティングに積極的に取り組むようになりました。
その後、スポーツマーケティングの手法や効果について、研究され、洗練され、多様化していく中で、近年ではBtoCビジネスだけでなく、BtoBビジネスや企業研究、M&Aのために必要不可欠なマーケティング手法となっています。
スポンサーシップの効果
スポーツマーケティングの中でも特に効果の高い手法がスポンサーシップになります。
効果には次のようなものが挙げられます。
注目度の高いスポーツ大会やチームに企業ロゴや製品を露出することによる
広告宣伝の効果
BtoBビジネスの創造
人気選手を自社の広告に起用すること
による企業イメージのアップ
人気選手が着用することによる自社製品のブランド力アップ
自社製品の研究開発
スポンサーシップの効果
スポーツマーケティングの中でも特に効果の高い手法がスポンサーシップになります。
効果には次のようなものが挙げられます。
注目度の高いスポーツ大会やチームに企業
ロゴや製品を露出することによる
広告宣伝の効果
BtoBビジネスの創造
人気選手を自社の広告に起用すること
による企業イメージのアップ
人気選手が着用することによる自社製品の
ブランド力アップ
自社製品の研究開発

KUMOでは特に『BtoBビジネスの創造』をメインとしたスポンサーシップの 提案を行っています。
近年のモータースポーツやサッカーでは、会場にVIPエリアを設置し、スペシャルゲストやスポンサー企業の役員を招待し、スポンサーシップのベネフィットを提供しています。
その際に、スポンサーシップ企業同士やスペシャルゲストとのビジネスマッチングを行うことで、新たな販売ルートの構築、ノウハウの交流やM&A、また主催者やチームからスポンサー企業への商品やサービスの発注などが行われ、新たなビジネスを創造しています。

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近年のモータースポーツやサッカーでは、会場にVIPエリアを設置し、スペシャルゲストやスポンサー企業の役員を招待し、スポンサーシップのベネフィットを提供しています。
その際に、スポンサーシップ企業同士やスペシャルゲストとのビジネスマッチングを行うことで、新たな販売ルートの構築、ノウハウの交流やM&A、また主催者やチームからスポンサー企業への商品やサービスの発注などが行われ、新たなビジネスを創造しています。

スポンサーシップの流れ
01

スポンサーシッ プの提案

02

契約

03

契約内容の履行

04

スポンサーシッ プ報告書

05

契約更新

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